对一名精英运动员来说，穿上奥运装备，是多年付出的回报。但有些衣物甚至从未拆封。

在英格兰南海岸的一处仓库里，箱子堆放着崭新的英国奥运代表队（Team GB）巴黎2024年和米兰—科尔蒂纳2026年装备。运动裤、夹克、连帽衫和T恤都原封未动。其中还有为奥运会开幕式设计的服装。这些衣物全都没有穿过。

商业方面的限制，可能导致大量剩余库存难以处理。

如今，一项新的合作意味着，数百件剩余的英国奥运代表队服装和未售出的商品将通过一个专业平台转售，所得款项将用于支持英国奥林匹克协会（BOA）的慈善部门——英国奥运代表队基金会（Team GB Foundation）。

首批上线的将是巴黎2024年的700件商品。

这是让运动服装焕发第二春的一种方式。但这些剩余库存为何会出现？而状况完好的衣物又为何难以转交他人使用？

面对装备过剩问题的远不止英国奥运代表队——整个精英体育领域都在为装备浪费所困扰。

专注于可持续发展的咨询机构5thread估计，英国每年有多达10万件运动装备最终被送往填埋场。

“这是一个非常严重、也很复杂的问题，”5thread负责人、研究运动服装与循环经济的博士研究人员乔安娜·楚特库娜（Joanna Czutkowna）说。

“很多装备是在还不知道哪些运动员会参加这项运动或赛事时就买下的。因此，订单下达时就会产生大量过剩库存。

“此外，这类合同的条款中有一种叫作实物利益的安排，因此并非交易型合同。这几乎会形成一种获取免费产品的激励。”

楚特库娜谈的是精英体育领域的普遍做法，而不是英国奥运代表队的具体安排。

对运动表现的要求也让减少浪费变得更复杂。运动员需要穿着有助于竞技的服装，因此减少采购数量或更换材料并不总是那么简单。

剩余装备的总量难以衡量。有些装备可能一直留在仓库或运动员的车库里，没有进入可统计的废弃物流。

这个问题遍及体育领域，从俱乐部到国家队皆是如此。

欧洲足球管理机构欧足联估计，每个赛季结束时，多达60%的职业球队服装会被弃置，不过这一数字尚未经过独立核实。

这些障碍与衣物的状况无关。

楚特库娜说：“合同可能会禁止重复使用，因为他们不希望这些商品出现在市场上，或者他们可能想保留某项创新，不让它流出去。”

Kitround是一家专业转售平台，与英国奥运代表队等机构合作。其联合创始人亚当·史蒂文斯（Adam Stevens）表示，赞助和供应协议在经济上仍对体育界至关重要，但也有办法在尊重这些协议的同时，让服装得到再次使用。

他说：“无论从事什么运动、支持哪支球队，都有很多人根本买不起新装备。”

英国风筝冲浪选手莉莉·杨（Lily Young）正力争参加2028年洛杉矶奥运会。对她而言，寻找竞争优势的压力本身就可能造成装备剩余。

备战重大锦标赛的运动员不想留下任何侥幸因素。

“这也意味着我们最后会产生很多浪费——很多东西你会觉得，‘这基本上是全新的，但又不够好，可能没法帮我赢’。”

赞助商变更也可能导致运动员手里的衣物不再适合穿着。

杨和其他运动员曾把T恤转交给年纪较小的队员和青年队。只要仍然适用，潜水服和其他装备也可以转交他人。

但不再符合精英运动员需求的装备，或许能帮助其他人入门。包括Sail GP和英国皇家帆船协会在内的更多组织，正通过专业平台以低得多的价格向公众出售精英运动装备的二手物品。

杨说：“我们知道，入门的一大障碍就是费用。”

楚特库娜认为，各组织需要更认真地思考产品可以保持实用多久，以及谁能从中受益。

她说：“很多问题归根结底还是常识。大意就是，别浪费，留着总有用。”

英国奥运代表队基金会执行董事珍·劳斯（Jen Rouse）表示，订购工作正变得更加精准，剩余装备也在减少。

英国奥运代表队还在考虑生产一些不标注日期或特定赛事名称的服装，以便在多个奥运周期中使用。该队也在探索让运动员交回不再需要的服装的途径。

她否认过去有多余服装一直闲置积灰的说法。

她说：“它们不一定是放在仓库里积灰，总能找到出路。”

与Kitround的合作又提供了一条新渠道，销售所得将用于支持英国奥运代表队基金会。

目标是让装备进入循环经济：通过重复使用、维修和转售，让服装和器材继续发挥作用。

对史蒂文斯来说，为装备寻找新归宿的原则很简单。

“装备制造出来就是要穿的。它本应出现在赛场、水面或泳池里，也应该重新回到那里。

“这正是所有工作的根本——确保这些装备不会被送去填埋，并让它们获得第二次生命。”