女子足球有望成為價值十億美元的產業，但許多職業球員仍然薪資偏低、合約缺乏保障，心理壓力也日益增加。
這是球員工會 Fifpro 對 800 多名足球員進行的一項最新全球調查所得出的結果。
調查詢問球員為何可能提早離開足球界。報告指出，在考慮提早離開這項運動的球員中，59% 表示原因是經濟因素，另有 46% 指出心理壓力也是因素之一。
Fifpro 女子足球部門主管 Alex Culvin 表示，這種情況增加並沒有單一原因。她指出，公眾曝光度增加、經濟缺乏保障，以及支援系統不足，都可能是造成這種情況的因素。
「球員如今受到高度關注，」她說。
「球員不只被期待要曝光，還有義務保持曝光，因為她們收入偏低，必須藉此彌補穩定收入不足的問題。」
Culvin 解釋，儘管外界對心理健康問題的關注有所提升，許多球員仍覺得自己只能獨自面對。
「球員也表示，雖然心理壓力較大，卻沒有得到所需的心理健康支援，無論是在球會還是在國際賽層面都一樣，」她說。
報告顯示，接受調查的女性中，有 57% 面臨心理健康困擾，其中一半沒有得到球會提供的支援。
報告指出，女子足球的全球營收預計將從 2024 年約 5.81 億美元（4.39 億英鎊），增至 2027 年逾 10 億美元（7.56 億英鎊）。
報告也指出，職業女子足球員正面臨新興的心理壓力。
在日益數位化的世界中，球員透過社群媒體比以往更容易接觸，這讓她們與球迷更親近，也使她們更容易遭受網路騷擾和辱罵。
Fifpro 的調查指出，儘管自 2017 年以來，薪資、曝光度和投資都大幅增加，職業足球界許多部分仍處於不穩定的環境中。
Culvin 認為，這項運動的商業成長，尚未帶動對推動其發展的球員提供相應保障。
「女子足球的經濟價值已經獲得證明，」她說。
「我認為，制度、監管和政策層面的工作必須迅速跟上，才能保護並改善女子球員的處境，讓她們得以充分發揮。」
報告最引人注目的發現之一，是球員如何看待自己的職業身分。
根據 Fifa 的定義，職業球員是指持有書面合約，且所得報酬高於踢球所需支出的人。
在調查中，62% 的球員認為自己是職業球員，27% 選擇半職業球員，12% 選擇業餘球員。
所有受訪球員都在各自國家的頂級聯賽球會效力，但只有 78% 表示自己有書面合約，82% 表示自己有從球會領取薪酬。
然而，只有 57% 表示這筆薪酬足以支付踢足球的開銷。
「有些球員雖然是職業球員，卻不認為自己是職業球員，也感受不到自己是職業球員；她們並未享有身為員工的完整權益，」Culvin 說。
報告也指出薪資成長的局限。自 2017 年以來，平均月收入增加至 2,601 美元（1,970 英鎊），是當時的三倍，但薪資中位數僅為 1,669 美元（1,250 英鎊）。
各地區的平均月薪差異很大，從北美的 6,450 美元（4,886 英鎊）、中歐／西歐的 3,982 美元（3,016 英鎊），到東歐的 878 美元（664 英鎊），以及非洲僅 480 美元（363 英鎊）。
美國和墨西哥等聯賽的薪資大幅上升，但東歐 10 個國家的平均薪資仍低於當地最低工資。
即使是涵蓋一些大型足球市場的西歐和亞洲／大洋洲，平均薪資也沒有顯著高於當地最低工資。
Fifpro 無法提供各聯賽的平均薪資，因為報告聚焦於各地區，而非個別國家。
平均合約期限也從 2017 年的約一年延長至 19 個月，但許多球員仍面臨沒有保證收入的時期。
「只有三分之二的球員全年 12 個月都有薪水，」Culvin 說。
「很多球員簽的是七個月或九個月的合約，這表示她們必須另外工作，才能補足日曆年剩餘時間的收入。」
她認為，女子足球商業化快速成長，讓這些現實處境有些被掩蓋。
儘管英格蘭女子超級聯賽快速發展，Fifpro 表示，頂級賽事的環境可能掩蓋了其他地方許多球員的實際處境。
Culvin 警告，女子足球的經濟熱潮可能「掩蓋球員面對的現實，以及她們每天實際承受的處境」。
報告也發現，24% 的球員在過去兩個賽季曾遇到薪資延遲發放，另有 42% 沒有獲得退休金。
Culvin 認為，人們的期待與現實之間正日益脫節。
「我認為，整個生態系統需要敲響警鐘：球員正承受困境，而她們並沒有得到所需的全面支援和問責機制，」她說。
不過，並非所有趨勢都令人沮喪。
這項運動中一項明顯的改善與為人父母有關。
2017 年，在考慮提早離開這項運動的受訪者中，近半數表示想要組成家庭可能會讓她們離開足球界。
如今這個比例已降至 19%。Fifpro 認為，部分原因是 Fifa 於 2021 年推出、並在兩年前更新的產假規定。
「我們的結論之一，我認為非常重要，就是有針對性的監管介入確實有效——產假規定於 2021 年推出，」Culvin 說。
報告指出，女子足球界的差距正在擴大。頂尖球會和球員受惠於投資與曝光度，但全球大部分從業者仍處於脆弱處境。
「這個產業非常聚焦於排名前 5% 的球員，」Culvin 說。
「但除此之外，還有占整個產業 95% 的其他球員，她們薪資無法準時收到，合約期限也很短。她們一年領不到 12 個月的薪水，處境極為脆弱、不穩定。」
儘管如此，Fifpro 堅稱，解決之道不是放慢成長，而是確保商業成功與球員福祉同步發展。
「商業成長和球員保障之間不必二選一，」Culvin 說。
「兩者必須相輔相成、並肩發展。」
她的結論很明確。
「我們要說的是，夠了，不能再這樣下去。整個產業必須回應球員的需求，讓球員的聲音居於核心，並確保在作出影響球員的決策時，球員能參與其中。」